Foto: Index/Pixsell/Marko Lukunić

IAKO javnosti još uvijek nije poznat ukupni iznos tražbina prema Agrokoru - navodno iznose oko 58 milijardi kuna - Ante Ramljak, koji je jučer gostujući kod Zorana Šprajca rekao da je "čarobnim štapićem" riješio probleme u kompaniji, predstavio je plan održivosti iz kojeg je vidljivo da su najveći problemi bili prisutni u maloprodajnom dijelu poslovanja, konkretno u Konzumu.

>> Ramljak predstavio budućnost Agrokora, prodat će niz poznatih tvrtki

>> Ramljak kod Šprajca o Agrokoru: "Morat ćemo otpisati 70 posto dugova"

Plan održivosti koji je Ramljakova uprava izradila u suradnji s Alix Partnersima, savjetnicima za restrukturiranje, iako je vrlo optimističan, temelji se na mnogo pretpostavki jer, kako i sami priznaju, radili su s nepouzdanim i nekonzistentnim podacima, budući da je PricewaterhouseCoopers provodio reviziju paralelno s izradom planova koji su dovršeni 4. listopada.

Glavni problem Konzuma su štetni ugovori o najmu

I sama Izvanredna uprava u svojoj prezentaciji navodi da su se "bilance i novčani tijekovi mogli izraditi samo djelomično, budući da će se određene pretpostavke (npr. dug, obveze prema dobavljačima/potraživanja od kupaca, dokapitalizacija entiteta, porezne implikacije itd.) moći inkorporirati u plan tek po zaključenju nagodbe."

Plan je razrađen po poslovnim grupama i operativnim djelatnostima. U osnovne djelatnosti svrstane su maloprodaja, prehrana i poljoprivreda, dok je za sekundarne djelatnosti formiran tzv. "Agrokor Portfolio Holdings" u kojem je 80 Agrokorovih tvrtki koje se bave svim i svačim - od energetike, ugostiteljstva, putovanja...

Kao što smo već spomenuli, najveći problemi bili su prisutni u Konzumu i to zbog nepovoljnih "sale and leaseback" aranžmana koje je Todorić sklapao za svoja prodajna mjesta. Naime, kako bi se domogao gotovine Todorić je prodavao prodajna mjesta Konzuma i istovremeno ih uzimao u najam.

S obzirom na to da je želio doći do gotovine, potpisivao je vrlo nepovoljne ugovore i plaćao visoke cijene najma, koje su Konzum gurale u gubitke. Navodno se za neka mjesta plaćao najam od 25 eura po četvornom metru, što je prema tvrdnjama poznavatelja tržišta, "debelo" iznad tržišne cijene. Je li to bila samo loša poslovna odluka ili način izvlačenja novca iz kompanija, možda doznamo u sljedećim godinama, a možda nikada.

Osim tih ugovora, Konzum prema mišljenju Uprave i savjetnika za restrukturiranje ima i dio prostora koji su preveliki te je u planu njihovo smanjivanje. Također, prevelik je i broj artikala, zbog čega su se stvarale zalihe, što također utječe na konačne poslovne rezultate.

Uprava je već ranije najavila kako do kraja godine planira zatvoriti ukupno 105 prodavaonica, koje su neprofitabilne duže razdoblje te je izgledno da će nastaviti neprofitabilno poslovati i stvarati gubitke.

Konzum i dalje u gubicima

Ranije objavljeni podaci o poslovanju Konzuma za prvih osam mjeseci pokazuju da mu ni rekordna turistička sezona nije pomogla da ostvari pozitivan rezultat.

Prihodi Konzuma u promatranom razdoblju iznosili su 6,1 milijardu kuna, dok je dobit prije poreza kamata i amortizacije (EBITDA) u minusu od 18 milijuna kuna. Prema izvješću, samo u kolovozu, udarnom turističkom mjesecu, Konzum je uspio poslovati u plusu.

"Iako je Konzum u kolovozu 2017. ostvario pozitivan EBITDA u iznosu od 8,892 milijuna kuna, kumulativni iznos za prvih osam mjeseci 2017. i dalje je negativan", stajalo je u izvješću Izvanredne uprave objavljenom početkom ovog mjeseca.

Da je Konzum u teškoj situaciji, pokazalo je i revidirano izvješće za prošlu i pretprošlu godinu. Taj trgovački lanac je 2015. godine završio u minusu od 1,4 milijarde kuna, umjesto u plusu od 235 milijuna kuna kako je pokazivalo Todorićevo izvješće. Prošle godine, nakon svih ispravaka i prepravaka, minus je iznosio više od 1,8 milijardi kuna.

Revizori su izrazili sumnju u dugoročni nastavak poslovanja te kompanije jer su njene kratkoročne obveze veće od kratkoročne imovine za više od 11 milijardi kuna.