SVE VIŠE pripadnika generacije Z smatra da kašnjenje od nekoliko minuta nije pravi problem, što je izazvalo raspravu na društvenim mrežama i među poslodavcima. Gotovo polovica njih smatra da je dolazak pet do deset minuta nakon početka smjene i dalje "na vrijeme", piše Metro. Tema je postala viralna i na TikToku, gdje poslodavci snimaju kada zaposlenici dolaze na posao u odnosu na ugovoreni početak radnog vremena.

Jim Moore iz HR konzultantske tvrtke Hamilton Nash kaže da se rasprave o točnosti na poslu vode oduvijek. "Biti na vrijeme znači da ste na svom radnom mjestu i spremni početi raditi u dogovoreno vrijeme", objasnio je. Dodao je i da deset minuta kašnjenja dnevno tijekom godine znači gotovo 40 izgubljenih radnih sati.

Generacijski jaz u shvaćanju točnosti

Moore smatra da je takav stav posebno karakterističan za generaciju Z. Istraživanje tvrtke Meeting Canary iz 2024. pokazalo je da 69 posto "boomera" smatra kašnjenje neprihvatljivim, dok bi 39 posto milenijalaca oprostilo kolegi kašnjenje od deset minuta. "Većina pripadnika generacije Z nikada nije iskusila strogu rutinu od devet do pet i ne razumiju zašto je problem doći pet minuta kasnije ako posao bude obavljen", rekao je Moore.

Voditeljica ljudskih resursa na TikToku upozorila je da redovito kašnjenje ostavlja loš dojam na kolege i nadređene. "Jednom kada takvo ponašanje postane predvidljivo, postaje dio vaše reputacije", istaknula je. Dodala je da drugi ljudi nekoliko minuta kašnjenja često doživljavaju kao znak neodgovornosti i loše organizacije.

Rješenje je u jasnoj komunikaciji

Moore ističe da bi menadžeri trebali razgovarati sa zaposlenicima prije nego što problem eskalira do disciplinskih mjera. Objašnjava da uporno kašnjenje najčešće prvo vodi do usmenog, a zatim i pisanog upozorenja, dok u krajnjim slučajevima može završiti i otkazom.

Smatra da bi poslodavci trebali jasno objasniti zašto im je točnost važna, a ako nije ključna za posao, više pažnje posvetiti rezultatima rada nego samim minutama dolaska. "Ako je točno vrijeme dolaska zaista važno, objasnite zašto. Ako nije, prestanite se pretvarati da jest i usredotočite se na rezultate", zaključio je.