Što je "osvetnički otkaz"? Novi trend zabrinjava poslodavce

Novi trend na tržištu rada zabrinuo je tvrtke diljem svijeta, a 2026. godina već je prozvana godinom "osvetničkog otkaza". Riječ je o fenomenu u kojem zaposlenici, nezadovoljni toksičnom radnom okolinom, odlučuju napustiti posao trenutačno, bez ikakve najave ili otkaznog roka, piše Unilad.

Ovaj potez nadovezuje se na dva druga trenda u karijeri posljednjih godina: "tihi otkaz" (quiet-quitting) - praksu obavljanja minimuma posla tek toliko da se zadrži plaća, i "glasni otkaz" (loud-quitting) - kada zaposlenik odlazi vrlo javno, često uz bujicu kritika na račun radnog mjesta.

Prema izvješću portala za zapošljavanje Monster, gotovo polovica američkih radnika priznaje da je posljednjih godina pribjegla "osvetničkom otkazu". Zanimljivo je da se na takav potez ne odlučuju samo mladi, već i mnogi iskusni zaposlenici koji u tvrtki provedu i više od dvije godine prije nego što dosegnu točku pucanja.

Glavni okidač - toksično okruženje

Smatra se da ova praksa uglavnom proizlazi iz postavljanja granica prema toksičnim radnim mjestima, gdje nezadovoljstvo zaposlenika raste zbog problema s menadžmentom, radnim vremenom ili opterećenjem.

"Iznenadne ostavke nisu samo individualni odlasci, one su signali upozorenja koji blješte kroz kulturu radnog mjesta", kaže Vicki Salemi, stručnjakinja za karijere iz Monstera. "Kada radnici odu bez najave, to je često zato što su izgubili povjerenje u vodstvo ili osjećaju da se njihov glas ne čuje."

Izvješće potvrđuje da su toksična radna mjesta, loše upravljanje i osjećaj podcijenjenosti glavni razlozi za trenutačni otkaz, dok je samo 4% ispitanika kao problem navelo plaću.

Domino efekt na kolege

Iako nitko ne može zamjeriti zaposleniku što preuzima kontrolu nad svojom karijerom, takvi odlasci imaju posljedice. Otprilike 60% američkih zaposlenika izjavilo je da su nakon "osvetničkog otkaza" kolege morali preuzeti dodatni teret posla.

Posljedice se osjećaju kroz kašnjenje projekata, preopterećenost preostalih zaposlenika i pad morala u timu. Sve to može dodatno pridonijeti istom onom toksičnom radnom okruženju koje je i potaknulo prvotni odlazak. Unatoč tome, čak 90% zaposlenika podržalo bi kolegu koji se odluči na takav potez ako je on izravan odgovor na loše radne uvjete.

Što tvrtke mogu učiniti?

Ključna prevencija za tvrtke je stvaranje pozitivnog i poticajnog radnog okruženja sa stabilnim i pristupačnim menadžmentom koji sluša brige zaposlenika i pravovremeno rješava probleme.

Izvješće također predlaže uspostavu jasnog okvira za napredovanje u karijeri, nagrađivanje dugogodišnjeg rada te cijenjenje jedinstvenih vještina i perspektiva svakog pojedinca. Pravedna i konkurentna plaća također je važan faktor za zadržavanje zaposlenika.

"Na današnjem konkurentnom tržištu rada, proaktivno rješavanje ovih problema moglo bi značiti razliku između iznenadnog gubitka talenata - ili izgradnje lojalne, dugoročne radne snage", zaključuje se u izvješću.

Što ako i vi razmišljate o osvetničkom otkazu?

Emily Button-Lynham, osnivačica konzultantske tvrtke EBC, izjavila je za Harper's Bazaar da je "ključni savjet ne donositi ishitrene odluke, pogotovo one vođene emocijama".

Rekla je: "Uvijek savjetujem svojim klijentima da provedu vrijeme procjenjujući je li napuštanje posla jedina opcija. Korisna vježba može biti da se zapitate što vam znači uspjeh i da istražite budući život koji želite živjeti te kako vas posao koji sada radite može uzdići do toga."

Ona također predlaže da razmislite što bi vas moglo potaknuti da ostanete - veća odgovornost, fleksibilnost, novac ili priznanje - te da o tome otvoreno porazgovarate s poslodavcem kako biste vidjeli što je moguće u vašoj trenutačnoj ulozi.