Saša Cvetojević: Moramo se riješiti birokracije i socijalističkog mentaliteta

Saša Cvetojević: Moramo se riješiti birokracije i socijalističkog mentaliteta

Foto: Mario Poje

PODUZETNIK i investitor Saša Cvetojević dao je intervju za Croatianweek u kojem govori o poduzetničkoj klimi u Hrvatskoj i svojim poslovnim aktivnostima.

Cvetojević je 1989. osnovao Insako, koji je danas prerastao u uspješnu kompaniju srednje veličine koja se bavi distribucijom i logistikom. Osim toga, Cvetojević je uložio u više tvrtki iz zdravstvenog, IT i telekomunikacijskog sektora, aktivan je član CRANE-a, Hrvatske mreže poslovnih anđela, a prije dvije godine sudjelovao je i u pokretanju Zagrebačkog inkubatora poduzetništva.

U posljednje vrijeme sve više mladih odlazi u inozemstvo, no Cvetojević smatra da bi se oni mogli zadržati u Hrvatskoj, ako bi se poboljšalo poslovno okruženje.

"Potrebno je učiniti više stvari. Hrvatska je odlično mjesto za život, ali u ovom trenutku nije baš najbolje mjesto za rad. Imamo odličnu klimu, hranu, sigurno je, i ako pitate nekoga tko dođe na odmor u reći će vam da je ovo odlično mjesto za život, no trebamo postati i odlično mjesto za rad.
Jedan od najvećih problema u Hrvatskoj je birokracija. Na primjer, potrebno je 188 dana da bi se ishodile sve dozvole i papirologija za izgradnju skladišta, što je značajan napredak u odnosu na prije par godina kada je trebalo 379 dana, a cijena dozvola je 9 posto ukupne investicije. U drugim zemljama je taj trošak 1-2 posto, tako da trebamo smanjiti birokraciju. Također, trebamo olakšati dobivanje posla, kako bi ljudi mogli napredovati i razvijati karijere. Potrebni su nam i pozitivni uzori, koji će pokazati da se i u Hrvatskoj može uspjeti. Polako se stvari mijenjaju u pozitivnom smjeru, ali je potrebno još mnogo toga učiniti", kaže Cvetojević.

Uspjeh ne dolazi preko noći

Naslijeđeni mentalitet jedan je od uzroka loše poslovne klime u Hrvatskoj, smatra Cvetojević.
"Mislim da je ovdje još uvijek prisutan mentalitet iz vremena socijalizma. Prisutan je osjećaj da ljudi imaju neka prava koja ne postoje u većini zemalja. Zbog toga ljudi nisu mobilni. Na primjer, malo bi ih se preselilo iz Zagreba u Osijek zbog posla", kaže Cvetojević.

Što se tiče vlastitog uspjeha, Cvetojević kaže da on nije rezultate nekih specifičnih odluka, nego dugotrajnog napornog rada.

"Rekao bih da moj uspjeh nije rezultate nekih specifičnih poteza ili odluka, već napornog rada kroz dugo vremensko razdoblje. Učinio sam mnoge pogreške, ali ako donesete više dobrih odluka nego pogrešnih, na dobrom ste putu. Ne očekujte da će se nešto dogoditi preko noći. Prvi posao pokrenuo sam iz vlastite sobe u roditeljskom domu, kao tinejdžer. Moj prvi posao krenuo je u mojoj sobi. Neki koji me sada vide misle da se uspjeh desio preko noći, ali on je rezultat dugotrajnog napornog rada", kaže Cvetojević.

Trebamo više ljudi kao što je Mate Rimac

Što se tiče pogrešnih odluka, Cvetojević ističe propušteno ulaganje u tvrtku Mate Rimca.
"Bilo je i mnogo pogrešaka. Pokušavao sam razne stvari, ulagao u projekte koji su propali. Kupio sam nekretninu 2008. godine kad su cijene bile na vrhuncu. Za nju sam podigao kredit u švicarskim francima i sjećam se da mi je prijatelj rekao da je to potez koji se ne bi usudio napraviti ni manager najrizičnijeg hedge fonda.

Također, u ožujku 2012. dobio sam e-mail od Mate Rimca. mate je tada tražio ulagače u svoju tvrtku, koja je tada tek kretala s radom. Shvatio sam njegovu ponudu ozbiljno i čak sam ga posjetio u tvornici u Samoboru. No, upravo sam se bio opekao ulažući u jedan projekt prije toga, i nisam se odlučio na ulaganje. Još i danas imam taj mail i žao mi je što nisam prihvatio njegovu ponudu.

Hrvatska treba više pozitivnih uzora, kao što je Mate Rimac. Trebamo više ljudi poput njega. To što je on učinio je fantastično. Postoje ovdje kreativni i uspješni ljudi, ali ih trebamo još više."

Jedan od posljednjih projekata, Zagrebački inkubator poduzetništva, pomogao je mnogim startupovima.

"Osnovan je kako bi se pomoglo potencijalnim poduzetnicima da razviju svoje ideje i kompanija. Mi im omogućujemo ključne resurse potrebne za razvoj kao što su prostor i okruženje za rad i uspostavljanje kontakata, što je vrlo važno, te mentore koji im mogu pomoći u stvaranju poslovnog modela.", kaže Cvetojević.

Znate li nešto više o temi ili želite prijaviti grešku u tekstu?
;
Učitavanje komentara