Zagrebački softveraši u manje od pet godina narasli na 100 zaposlenih

Zagrebački softveraši u manje od pet godina narasli na 100 zaposlenih
Roko Roić, Mihael Sedmak i Domagoj Madunić Foto: PIXSELL/AGENCY04

AGENCY04 brzorastuća je softverska firma - u manje od pet godina došli su od samo dva do gotovo 100 zaposlenih, a pokrenuo ju je među softverašima poznati stručnjak dr. sc. Domagoj Madunić. Danas rade uglavnom velike projekte za velike kompanije iz raznih sektora - od građevine do bankarstva i telekoma, a organiziraju i ljetne škole za (buduće) programere na koje se prijavljuje više stotina polaznika.

"Bilo nam je lakše početi na inozemnim tržištima

''Firma se bavi razvojem softvera po mjeri i razvojem softverskih proizvoda. Radimo široki spektar proizvoda, moćne back-end sustave, ali i elegantne mobilne aplikacije. Radimo i za domaće, i za strane naručitelje, no kada smo kretali, izvoz je bio dominantan. Valjda moraš prvo postati prorok u tuđem selu da bi mogao biti prorok u svom selu. U Hrvatskoj su nas kupci prepoznali prošle godine, no i dalje imamo oko 75 posto izvoza. Recimo, jedan od velikih inozemnih klijenata nam je austrijski Strabag. Nakon što su domaći kupci vidjeli za koga radimo vani, počeli smo dobivati poslove i u Hrvatskoj. Nama je lakše bilo početi sa stranim tržištem koje je naviklo na visoku razinu usluge koju mi nudimo, a također, u Hrvatskoj se produljila recesija pa je u trenutku nastanka AGENCY04, lokalno tržište još uvijek bilo u određenom grču'', kaže nam Roko Roić, menadžer odnosa s kupcima AGENCY04 koji je danas i jedan od suvlasnika firme.

Hrvoje Fijucek, Roko Roić i Domagoj Madunić

Na našu ljetnu školu za studente prijavilo se više od 500 ljudi

Domagoj Madunić, osnivač i direktor AGENCY04 i jedan od pionira Java razvoja u Hrvatskoj, kaže da jako paze na tehničku izvrsnost projekata na kojima rade, što je atraktivno i zaposlenicima jer je svakom inženjeru zadovoljstvo raditi na takvim projektima.

''Većinu toga što mi radimo, radimo upravo kako bismo privukli ljude da rade kod nas. Biramo projekte koji su tehnički izvrsni, da je ljudima zadovoljstvo raditi na njima. Osiguravamo dobre uvjete za rad i život, trudimo se biti izvrsni u odnosu na naše ljude, a kad imaš izvrsnu ekipu, onda je lakše privući i kupce. Razvili smo snažan sustav mentoriranja i svatko tko dođe raditi kod nas ima mentora koji se brine o njemu, o razvoju njega kao inženjera. Također, organizirali smo ljetnu školu za studente i ove godine imamo preko 500 prijava. Javi nam se više ljudi za ljetnu školu nego nekim fakultetima za prijemni ispit! Najbolji koji polaze tu školu u većini slučajeva ostaju kod nas. Škola traje pet tjedana i ljudi zaista mogu jako puno naučiti jer su podijeljeni u male timove od šest ljudi, a na svaki tim dolaze dva mentora. Odijelimo polaznike u timove i svaki tim broji otprilike šest ljudi. Polaznici dobivaju materijale za učenje, komuniciraju s mentorima i dobivaju projekte koje trebaju napraviti. Zadnji dan škole održava se mali hakaton na kojem se ti timovi natječu. Što se tiče profila studenata, oni zaista dolaze sa široke lepeze fakulteta, imamo studente sa skoro svih tehničkih fakulteta'', kaže Madunić.

Za razliku od dobrog dijela hrvatskih IT firmi, AGENCY04 sve poslovanje obavlja isključivo kroz tvrtku registriranu u Hrvatskoj. Ipak, kažu da je vani lakše raditi, prije svega zbog veličine tržišta.

''Trenutno sve poslovanje obavljamo preko hrvatske firme, uredi koje ćemo otvoriti bit će predstavništva firme u Zagrebu. Nismo još odlučili osnovati tvrtku u drugoj zemlji, to je jedna strateška odluka o kojoj razmišljamo prateći porezne reforme. Što se tiče usporedbe poslovanja ovdje i vani - činjenica je da je vani puno lakše pronaći kupca jer jednostavno ima više potencijalnih klijenata. Kupci su jednako kvalitetni - problem u Hrvatskoj je veličina tržišta, a ne kvaliteta kupaca'', kaže Roić.

"Želimo da zaposlenici budu suvlasnici tvrtke, no to je u Hrvatskoj jako komplicirano"

AGENCY04 želi svojim zaposlenicima davati udjele u firmi, no to je ovdje jako komplicirano i skupo.

''Prvi naši zaposlenici su isto suvlasnici i mi bismo to proširili dalje. Problem je što u Hrvatskoj ne postoji zakonski okvir za employee stock options program, dapače, to se negativno stimulira kroz oporezivanje porezom na dohodak i užasno je komplicirano zaposlenicima dati udio u firmi. Oni to smatraju dohotkom i ako na to ne platiš porez na dohodak, to je za njih utaja. U planu imamo još 10% tvrtke dati zaposlenicima i tražimo okvir kako da to napravimo. Trenutno je sedam suvlasnika, ali želimo da nas je puno više, a to u Hrvatskoj nije jednostavno napraviti'', kaže Roić.

''Želimo da zaposlenici osjete financijski uspjeh kompanije. Oni su uložili jako puno sebe u kompaniju i ovime im kompanija tako vrati'', dodaje Madunić.

Znate li nešto više o temi ili želite prijaviti grešku u tekstu?
Učitavanje komentara