OBJAVA jednog menadžera na LinkedInu, u kojoj je pohvalio iskrenost svog zaposlenika koji je zatražio slobodan dan kako bi proveo vrijeme s djevojkom, postala je viralna i potaknula raspravu o promjenama u poslovnoj kulturi.

Sve je započeo jednostavan e-mail koji je postao glavna tema na LinkedInu, pokrenuvši razgovore o iskrenosti, empatiji i evoluciji normi na radnom mjestu. Viren Khuller, direktor brenda za oralnu higijenu, podijelio je snimku zaslona zahtjeva gen Z-ovca za slobodan dan koji su mnogi opisali kao osvježavajuće iskren.

Transparentan zahtjev umjesto lažne isprike

Umjesto uobičajenog, nejasnog objašnjenja, zaposlenik je otvoreno zatražio slobodan ponedjeljak, 16. prosinca, kako bi proveo vrijeme sa svojom djevojkom prije nego što ona otputuje u svoj rodni grad. U e-mailu je objasnio da djevojka putuje 17. prosinca i neće se vratiti do početka siječnja. Želeći maksimalno iskoristiti zajedničko vrijeme, zatražio je slobodan dan unaprijed, uz poruku koja je bila pristojna, izravna i potpuno transparentna.

Objavljujući snimku zaslona, Khuller se osvrnuo na to kako su se ovakve situacije rješavale u prošlosti.

"Ovo sam nedavno primio u svoj inbox. Prije deset godina, ovo bi došlo kao iznenadna poruka o 'bolovanju' u 9:15 ujutro. Danas je to transparentan zahtjev poslan unaprijed. Vremena se mijenjaju", napisao je. Dodao je kako osobno cijeni ovu promjenu, ističući da jasnoća i najava unaprijed olakšavaju pružanje podrške zaposlenicima. Svoju je objavu zaključio vedrim odobrenjem: "Ljubavi se ne može reći ne, zar ne? Odobreno!"

Znak humanijeg radnog okruženja

Objava je brzo stekla popularnost, a brojni profesionalci pohvalili su i iskrenost zaposlenika i reakciju menadžera. Mnogi korisnici opisali su ovaj potez kao pozitivan znak da radna mjesta postaju humanija, temelje se na većem povjerenju i razumijevanju.

Drugi su istaknuli da je ovaj trenutak naglasio generacijsku promjenu u stavovima prema ravnoteži između poslovnog i privatnog života. Umjesto skrivanja osobnih potreba iza formalnih isprika, čini se da se zaposlenici danas osjećaju ugodnije otvoreno ih izraziti - posebno u okruženjima koja cijene otvorenost i međusobno poštovanje.

Iako je sama objava bila kratka, potaknula je širu raspravu o promjenjivim očekivanjima u profesionalnom svijetu. U vrijeme kada se često govori o izgaranju i stresu na poslu, Khullerova objava istaknula se kao mali, ali značajan podsjetnik da transparentnost, suosjećanje i povjerenje mogu uvelike doprinijeti stvaranju zdravije radne kulture.