DESETLJEĆIMA je ured slavljen kao srce produktivnosti, mjesto gdje se ambicija susreće s akcijom, a lojalnost mjeri satima provedenim za radnim stolom. No, pandemija je promijenila pravila igre i donijela veću fleksibilnost, a s povratkom tvrtki u urede, na društvenim mrežama rasplamsala se rasprava oko scenarija koji je mnoge potaknuo na razmišljanje: biste li radije prihvatili plaću od 120 tisuća dolara (110.000 eura) za rad od kuće ili duplo veći iznos, 240 tisuća dolara (220.000 eura), za pet dana tjedno u uredu?

Milenijalci nemaju dilema: "Za duplu plaću, idem u ured"

Online reakcije pokazuju duboku podjelu, osobito među generacijama. Čini se da milenijalci vide samo znakove dolara, a njihovi komentari ne ostavljaju prostora za dvojbu. "100 posto uzimam 5 dana u uredu za dvostruko veći iznos. Svatko tko se ne slaže je idiot", napisao je jedan korisnik. Drugi je priznao: "Nije važno koliko mrzim ured, želim 240 tisuća dolara." Slično razmišlja i treći: "Iste odgovornosti? Ako je tako, u uredu sam 5 dana tjedno za dvostruko više novca, bez sumnje."

Generacija Z bira fleksibilnost i mentalno zdravlje

S druge strane, mlađe generacije, posebice Generacija Z, sklonije su dati prednost fleksibilnosti i ravnoteži privatnog i poslovnog života ispred visine plaće. Oni koji rade od kuće često ističu kako štede energiju za bitne stvari, izbjegavaju besmisleno uredsko čavrljanje i prometne gužve te su, u konačnici, produktivniji - nešto u što neki stariji menadžeri i dalje odbijaju povjerovati. Međutim, mnogima i dalje nije jasno zašto bi netko odbio veću plaću pa su se proširile snimke milenijalac s porukama generaciji Z da "ured i nije tako strašan"

"Ako imate probleme s živčanim sustavom ili senzornim poteškoćama, onda je rad od kuće zlata vrijedan i pružio bi veću dugovječnost nego da se iscrpljujete i uzrokujete stres i zdravstvene probleme", ustvrdio je jedan komentator. Drugi se nadovezao: "120 tisuća dolara rada na daljinu pobjeđuje 240 tisuća dolara uredskog drila svaki dan, jednom kada cijenite svoje mentalno zdravlje i vrijeme."

S druge strane, neki, ukratko - samo žele lovu.

U korijenu svega je - nepovjerenje

Ipak, ova rasprava nije samo o plaći ili putovanju na posao. Pitanje "ured protiv rada od kuće" duboko je ukorijenjeno u povjerenju. Mnogi menadžeri starije generacije drže se ideje da će produktivnost pasti ako zaposlenici nisu pod njihovim budnim okom. Upravo takav način razmišljanja potkopava autonomiju, moral i modernu ravnotežu između poslovnog i privatnog života koju zaposlenici danas traže.

Rješenje bi trebalo biti jednostavnije: radnike bi trebalo plaćati prema iskustvu neovisno o lokaciji, a fleksibilnost bi trebala postati standard. Ako tvrtka ne vjeruje da odrasla i sposobna osoba može raditi od kuće, onda problem možda leži u sustavima tvrtke, a ne u radnicima.